保税物流中心如何操作成品分销模式

　　前文例子我们见证了在保税物流中心操作供应商管理库存(VMI)的可行性.那么和原材料进口模式相对应的是成品分销(DC)模式,也即生产商生产力出成品后可以先办理二线出口手续,把货物出口保税物流中心,把保税物流中心当作是自己的成品仓库.同样,每个生产商会面对很多购买者,一旦买家明确后,即可把出货指令发给物流公司,由物流公司来办理货物的进口手续.如果货物卖到境外,办理一线出口手续,要注意有没有被动配额等特殊条件,如果是卖到境内,则要由买方办理二线进口手续.

　　举个例子来说,德国FED公司（国际著名包装生产商），在国内签约了多家供应商为其提供设备用部件，原先由各供应商分别安排海运从上海港直接出口至德国不同的工厂，因各供应商生产周期不尽相同，无法在国内直接安排拼箱，只能分别安排。客户国外工厂收货也需要多次分别收货，不仅麻烦，而且成本高昂。星海公司与其合作，不同供应商提供的部件各自出口至保税物流中心，由星海公司安排重新组合，按目换地客户分别包装，统一安排订仓出口。

　　这个过程经历了几个步骤：

　　1.二线出口报关。不同的供应商货货物出口至盐田港保税物流园区中心，货物到星海公司仓库。

　　2.星海公司理货、集拼。在中心内仓库进行刷唛、标贴、打膜、分拣、包装等简单加工，将货物集中拼装。 3.报关离境。星海负责租船、订仓，在保税物流中心办理出口离境报关手续。

　　总之，VMI和DC模式因为为生产商减轻了资金周转、库存管理的压力，而且因为能够得到更专业的服务，正在受到越来越多的企业的欢迎。而保税物流中心和保税区又为这两种操作模式提供了可行性基础。

上一篇：保税物流中心如何从事供应商管理库存（VMI）的业务

下一篇：保税物流中心货物随时随地需要，集中报关怎么做